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【展会】伯艺木门2013年北京门业展会全新亮相 |
【zhanhui】2012-11-30发表: 伯艺木门2013年北京门业展会全新亮相 一年一度的门业盛会--暨第十二届中国国际门业展览会将于2013年3月13日至3月16日在北京新国际展览中心盛大召开,届时伯艺木门将以360平方米的全新设计风格及全新面孔亮相。经过十四年的积淀 伯艺木门2013年北京门业展会全新亮相一年一度的门业盛会--暨第十二届中国国际门业展览会将于2013年3月13日至3月16日在北京新国际展览中心盛大召开,届时伯艺木门将以360平方米的全新设计风格及全新面孔亮相。经过十四年的积淀和梳理,伯艺木门2013年再次全面升级,重新设定品牌定位;弃掉原有产品的繁复及厚重,以凝练、时尚、简欧、艺术绘画、轻松舒适的产品特点;以期达到具有国际视野,回归自然本真、贴近中产阶级‘追求平等、渴望自由、希望拥有话语权、热衷网络体验、张扬个性’的消费特点,从搭建展示效果颠覆原有伯艺的“新古典”风格定位及展示;倡导新兴的生活消费互动式体验,运用‘高端、艺术、品质’的印象传导,将产品融入艺术特质等展示表现手法,给2013年的广大伯艺木门(木门十大品牌)新老客户一个全新的互动式体验。全面推行“大品牌、精工厂、精制造”一大二精的经营理念,精准的诠释了董事长王显的“大市场、大未来、大品牌、大服务”的四大发展战略。 伯艺创展木业有限公司自1999年成立,2008年,【伯艺家具】古典、欧美式相继投产;2009年第1家、第2家伯艺木门加工分厂相继投产;2010年第3家加工分厂投产;2011年原木门加工厂投产;2012年第4家、第5家分厂投产,同时,并购广东朝天门业(生态门及铝镁合金门);使现有产品链形成外延,向集成家居一体化的雏格局更近一步。主品牌【伯艺木门】由最初的模仿到自主研发再到精准产品定位,历时14年,逐步从生产型企业转变为服务型企业,期间,经历过彷徨、阵痛、裂变、迷茫……,是全国100多万客户的认可和鼓励,让伯艺人从蹒跚学步走到了今天的步伐稳健。2012年,在上游链房地产低迷的大市场背景下,伯艺木门(家居装修效果图)再次逆市而上,实现总产值38.6%上扬的增长率。综合分析:总销量87.7%的订单来自于老客户的转介绍和推荐。由此,伯艺人从服务上尝到的不仅仅是‘订单量增加’的甜头,还有千金难买的信誉、口碑和认可度。 2013年,伯艺人将洗去浮华、张扬,以低调、务实、倾心追求一次性安装合格、客户满意、最终达到用户的口碑宣传等品牌服务理念,全力锻造‘大品牌、大服务’核心竞争力;真正做到员工满意,经销商满意,客户满意多方共赢的局面。伯艺人认为:任何企业单纯追求客户满意度的行为都是空中楼阁、镜花水月。“企业成功看高层,企业优秀看中层,企业卓越看基层。”一个制造型的企业,员工决定你产品的品质;一个服务型的企业,员工决定你服务的品质。提升顾客满意度,实际上要以激发员工积极性为基础。“员工赚到钱,分我一点,就足够了。”这种心态,让王显、让伯艺找到了员工管理体系的新架构。开工厂是件专业的事,王显鼓励车间主任、技术员出来与公司合作开分厂,个人投资20%的股份,却享受49%的收益,其中的29%股份由公司用做奖励厂长的管理与才能;做销售是件费神的事,王显给每个大区经理以充分发挥才能的权限,无论是异业联盟、小区、装饰公司、设计师还是团购,每一个可能提升经销商销量的渠道都可以尝试,对于有能力的大区经理,鼓励他们成立分公司,自己做老板。也正是这种根本性的转变,让口头的服务变成真正意义上的行动服务、用心服务。伯艺人不喊口号,不制造噱头,只踏踏实实做事、认认真真做人,用实际行动打动客户、感动客户。2013年,伯艺不做第一,只做客户心中的唯一;2013年,伯艺引领不了时尚风潮,只倡导一种生活方式:舒适轻松、回归本真。2013年,伯艺不做战略,只传导一个理念:大品牌,大服务;2013年,伯艺不做势,只做一件事,用伯艺人的精心服务,感动客户;2013年,伯艺不追求产值,只做一套门,一套实现客户内心需求的门;2013年,我准备好了,你准备好了吗?你的生活,应该有一套…… (【zhanhui】更新:2012/11/30 14:51:20)
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